跨境电商从早期的“野蛮生长”发展到“精耕细作”的阶段，越来越多的跨境卖家从电商运营开始注重长期品牌建设，面对新的挑战和考验，中国品牌迎来出海的黄金十年。2022年亚马逊全球峰会，在今日开启。2022年，跨境卖家应该关注哪几个方面？亚马逊有什么战略政策？亚马逊应该如何做？
一、回首2021年亚马逊
回首2021年，亚马逊不断改善客户服务、改进退货、完善平台基础设施、完整的服务体系并提升各项能力，累计提供了250+新工具、服务，平台一半以上的流量来自美国以外的国家。亚马逊也致力于帮助卖家认知并遵守复杂的监管和合规要求，提高对品牌、品牌卖家的重视，秉承着客户至上、创新意识，不断简化运营流程，接下来几个月推出更多品牌相关措施，关注长期结果、高质量的客户体验。
2022年对卖家的建议：优质的客户体验、客户至上、创新意识、全球布局、品牌打造。
二、亚马逊全球开店2022年战略
全球合规、顾客信任、深耕长远
看准行业风向，拥抱三亿全球用户，中国出口跨境电商贸易额同比增长44.1%，2021年中国新增卖家保持双倍高增长，销售额超过100万美金的中国卖家数量同比增长50%，销售额首次超过100万美金的中国卖家数量也同比增长20%
（一）2022年亚马逊卖家要培养的重要技能：
1、通过大数据，进行选品创新，产品迭代，把握需求、体验、设计等对消费者的快速洞察，打造软实力
2、建立与顾客间的长期信任
3、建立品牌旗舰店，打造品牌，积累品牌忠实客户，据统计40%的用户会持续在品牌旗舰店购物。打造品牌需要卖家长期、多维度的坚持。
（二）合规经营
2021年亚马逊不断打击违规经营，是因为该卖家滥用评论，无视亚马逊官方的警告，目的在于：保护消费者、保护诚信中国卖家、提升卖家口碑。接下来持续的合规运营、做好业务发展，练好内功十分必要。
（三）2022年亚马逊关键点：全球 品牌 长期
1、推动全球创新：在全球范围内推动产品创新，亚马逊官方将在账号注册、选品，推出更多的运营工具。
2、全球运营简单化：在合法合规的前提下，一键售卖全球升级注册流程站点连开，多站点统一管理，让多站点运营更加简单。
3、选品策略精细化：新选品的持续拓展和创新，推出维度更广的数据支持
4、完善本地化服务：赋能卖家数据化转型
5、物流：优化物流成本，缓解库存压力
6、用好全球资源，推动中国品牌卖家，打造品牌形象，善于利用亚马逊企业购、授权品牌、加速器等工具。
7、合规运营：账号健康（清晰 健康 简单）
8、品牌打造：直接的计划走在客户面前，善于借助工具，要有长期的决心
品牌转型需要卖家长期运营品牌，大量消费者，品牌的工具，长期投入的决心，才能够形象建立、推广引流、忠实客户。
（四）2022战略重点：帮助打造品牌
亚马逊下一个发展里程碑：共创全球品牌新格局
亚马逊团队将为卖家提供本地赋能+全球创新，并为卖家提供起步期、成长期、成熟期的扶持
1、0-1起步期（新卖家、创业者）：新买家起跑计划，从品类、市场、推广等不同维度对卖家扶持
2、快速上升期：将通过一系列的助力计划，在选品、引流、转化、忠实粉丝等核心指标的提高上扶持和指导，帮助品牌快速发展
3、成熟卖家：将通过一系列的飞跃计划，从品牌战略发展、战略性推广、国际市场拓展等为卖家提供帮助
二、品牌卖家为什么选择亚马逊？
1、亚马逊亚马逊是一个公平、公正且成熟的平台。从投入和汇报来说，是较高的一个跨境电商平台，从品牌打造的快捷性、高效性来说，是值得卖家做长期品牌投入的平台。
2、卖家只要遵守平台规则，重视消费者需求。在这基础上用好亚马逊的工具、深度研究亚马逊提供的数据，返回到产品、客户的服务中，所产生的价值是不可估量的。公平的营商环境，顾客的及时反馈，对品牌发展有一定的帮助。
3、做好产品很重要，了解用户需求。亚马逊为卖家提供产品和用户的链接，让卖家可根据全球的消费者需求，改进产品，取得消费者对产品的认同。
4、亚马逊是一个帮助品牌打造个性的平台。对产品的真实性、安全性、可靠性管理有严格的把控，给予做品牌的卖家一个可持续且有益的平台，使卖家能够持续传递品牌价值，让海外用户了解中国品牌。
从2022亚马逊战略发布来看，亚马逊依旧是全球受欢迎的平台，且平台也不断对卖家进行扶持，为卖家提供工具。2022亚马逊还是红利期吗？对有产品供应链优势和资金优势的卖家来说，亚马逊还是红利期。对0经验的卖家来说，做好亚马逊运营，在深耕其它平台，也是一个不错的选择。
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