Prime Day 刚过,不少卖家清除了大半库存,补货成了当务之急。但,部分卖家却被仓储限制绊住了手脚,为了冲刺接下来的黑五、网一,有人冒险强闯发货补货“禁区”,最终被亚马逊发了警告信。
突破发货限制,亚马逊连发警告信
据了解,为了能够及时补货,一些亚马逊卖家游走在规则边缘,某位强行创建货件的亚马逊卖家在几经尝试之后,不仅收到了亚马逊的警告信,建立的货件也通通被取消。卖家调侃道,这年头还有人不知道后果吗?警告信还是轻的。
除了上述情况,也有卖家做了其他尝试,效果却不理想。比如用多店铺的方式来缓解仓储压力,可实际操作后,卖家表示,虽然解决了仓储限制的问题,可随之到来的是主店流量下降、空档断货等问题仍然无解。
针对该情况,有卖家认为,利用多店铺缓解仓储压力并不是不可行,但在操作过程中,导致购物车出现浪费、流量被降低等情况也是避无可避的,此外,在尝试此举时,应先将主店产品进行授权给其他店铺,并且注意两家店铺之间重合度不能过高,避免触发关联问题。
而对于单店铺的卖家来说,为了解决该问题,甚至有卖家开始主动求“跟卖”。有位亚马逊卖家表示,想和关系很好的一位朋友合作,让他来跟卖自己的产品用来缓解仓储压力,但有卖家却不赞同,认为此举有风险,一不小心就可能死账号,还有可能因此伤了朋友间的友情。也有卖家爆料称,10月初,突破亚马逊发货限制的货件被大面积取消。有资深卖家研究并发布一些号称可以恢复货件的方法,但很快就无法使用,又或者美国站能用的方法,日本站不能用。另据卖家反映,有的服务商出现专门恢复被取消货件的对应服务,价格高达近千元,为了补货,仍有不少卖家对此趋之若鹜。
当然,Prime Day大促刚过,卖家要面临的问题也不止于仓储限制,比如供应链问题。大量卖家急需补货,意味着工厂的订单量也将出现一波新的增长,此前,了解到,工厂的订单压力其实早在节前就已经不小,不少工厂的订单甚至已经排到了明年。在Prime Day开始之前,就有卖家曾说,工厂还在加班加点地赶货。因此,补货的亚马逊卖家们也要紧跟工厂进度,避免拿不到货的尴尬。
Prime Day结束,对于很多有经验的老卖家来说,今年推新品的时间节点相比去年来的稍微晚一些,但,整体的节奏却不会因此打乱。而对于一些铺货型或者小白卖家,难免会眼红在Prime Day中大卖的产品,产生更改选品的想法。
据统计,今年的Prime Day 中,家具、电子产品、营养保健品等品类(点此查看更多热销类目)等品类表现亮眼,此外,在意大利等国家,口罩仍然是买家较为关注的产品,但卖家们在推新品时,也要注意品类在相关地区的规定要求以及品牌等相关问题,避免违规侵权行为出现。
物流价格上涨,警惕低价服务商
据了解,美东路向快递价格已经破5,UPS的配送费近期也在上涨,幅度约在50%,预计美国专线整体物流价格将会上涨20%左右,并且,有货代表示,从当前情况来看,圣诞节之前,物流价格可能不会出现回落。
有行业人士提出,下半年欧美专线小包涨价是必然趋势。部分商务航班目前由于海外疫情的持续仍受影响,而货运航班的承载能力有限,因此如果卖家在早期与物流商有签订全年包板协议,那么涨幅预计在5%—10%左右,如果没有签订协议,则取决于空运的价格。
(某货代发布的涨价消息)
此外,旺季期间,卖家的发货需求以及对海外仓服务的需求愈加旺盛,对合作服务商的稳定性更是一个大考验,卖家需警惕不成熟的投机者和无良国际货代所带来的风险。
有卖家向爆料,9月份货件收发异常、时效降低,10月中旬突然收到了物流商发出的关于撤散某个海外仓的通知。手忙脚乱之余,转仓事宜也打乱了卖家的旺季作战计划。了解到的情况是,物流商因合作到期,准备弃用原有的海外仓,再寻新的运营团队。
就海外仓而言,己仓联合创始人桂在勤指出:“我理解的海外仓,至少分二个范畴。
一是广义的海外仓,租个仓库就可以号称是海外仓,门槛很低,什么业务都能做,甚至触及‘灰色地带’的;二是狭义的海外仓,能够提供多国家、多航线、多港口、多产品服务;这类海外仓数量少到一个巴掌都可以数得过来,隐性门槛很高,需要专业的人才,匹配的管理系统以及海外当地的运营团队。第一种海外仓近乎人人能做,可一旦海外仓上量、上规模,此前积攒的一切不稳定因素都会集中爆发,导致崩溃。”