不专业不客观，不构成投资意见，写了（一）不知道什么时候写（二），纯属闲谈扯淡。
“长子西征，又称蒙古第二次西征，是蒙古帝国第二次对西方发动的大规模军事战争。这次西征以十五万兵力横扫欧亚，这次战争征战最远，灭国最多，是蒙古征战中最辉煌的一次。这次西征让蒙古帝国版图空前庞大，将蒙古帝国推向了顶峰，这次西征具有深远意义。”吾常读史书，最近某虾的扩张让我不由得联想起这段历史。
阿里的财报已出
大家习惯的总会把Lazada和Shopee来做比较,
结果前年突然蹦出一个巴西市场，才知道这只虾的野心绝不只是在东南亚，
而Lazada被阿里收购后，明确的战略目标就是补充阿里在东南亚市场的空白，
速卖通、阿里国际站依然肩负着国际市场的重任，而今Shopee已经杀入欧洲市场、拉美市场，速卖通、Wish等平台的腹地。
Q3的财报显示，SEA旗下的电商板块—Shopee的营收已经越来越靠近阿里的国际零售业务，Shopee似乎掌握了某种神奇的能力，能够不断的快速增长。
Shopee的第一目标还是用户：
圈用户。补贴、免运、包邮、低价，不断涌入的新卖家又来更多的低价产品，Shopee的秘密武器的本质还是在于中国优质且完备的供应链体系和成熟的卖家群体。
圈市场。东南亚，拉美，欧洲，经济稳定的地区市场。
圈钱，溢价。敢于在纽交所上市的第一家东南亚公司，资本市场也是给足了期许。SEA的股价翻了17倍。
正如历史上那些伟大的战役，牛逼的CEO总有2个伟大的技能，一个是找钱，一个是找人。兵马未动，粮草先行。当一家公司有了充沛的弹药和部队后，扩张只是时间问题。扩张也能最大程度的解决内卷内耗，卖家朋友们苦低价久矣，新市场也会有卖家赚到第一桶金。
这让我不由得想起另一家公司J&T Express（极兔快递），原本计划最快于明年第一季度在香港上市的极兔，在IPO前又融资了25亿美元。估计高达200亿美元。通过资本的“钞”能力，把自己抬入国内快递的第一梯队，当然这又是另一个故事。
Shopee或者说SEA的领导者们，很早就把眼光放向全球。SEA的创始业务，Garena在全球游戏市场的扩张更为迅速，Free Fire今年在美国市吃鸡类手游收入排行第一、美国谷歌商店手游收入排行第二。而且多次蝉联东南亚、拉丁美洲、印度市场手游季度收入第一。
Shopee的扩张和Free Fire扩张的脚步极其的一致。Garena这位大哥带着Shopee这位小弟征战全球市场。而Shopee带着中国的卖家，中国的供应链，在全球市场跑马圈地。
那么开拓美国市场，是否也只是时间问题？
从整个阿里集团国际化的角度，阿里的触手伸到了南亚收购了Daraz平台，土耳其的Trendyold ，印度的PayTM，主要还是以买买买为主。在外的小弟们承载着老大哥出海的愿景。
阿里出海的布局和SEA的海外版图，出海的故事，不同的说书人讲出来不同的精彩纷呈：
一个由外向内，
巩固当地市场份额+输出阿里系的文化+阿里技术中台&云计算
一个由内向外，
IT技术+中国供应链+中国卖家+新市场
SEA这个曾经的小弟，从来没有把自己仅定位于电商公司、游戏公司、金融公司。股市上的表现重要吗？重要也不重要。SEA的新业务包括酒店预订、外卖等，SEA不断的在扩张自己的边界，亦如当年的阿里和腾讯。12月2日东南亚最大的网约车与外卖公司Grab在纳斯达克上市。印尼的GOTO（印尼移动服务平台Gojiek和印尼电商平台Tokopedia合并）下一步目标也是上市。东南亚的数字经济时代红利滚滚而来。
在第三世界国家，还有太多未被互联网升级的传统生意。正如80-90年的中国迎来的第一波互联网产业的升级。东南亚是这几年独角兽企业涌现最多的地区，这就又要回到我们之前谈过的怎么把本地化做得好？为什么Shopee的本地化做得好？
插播一条最新的消息：字节跳动旗下跨境电商平台Fanno已经面世，“Fanno是一款在探索初期的电商产品，且向全球用户提供高性价比的综合品类。”开放的地区：英国、德国、法国、意大利或西班牙（和去年创作者基金开通的地区一致）。
SEA的全球化扩张尤为迅速，字节跳动也不甘落后，对于Shopee而言，是否前有“虎狼（本地成熟电商平台）”，后有“追兵（市场新进者）”？企业的现金流，外来文化，内部文化，在急速扩张中的全球化中，也无时无刻不在考验着企业当家人掌舵能力。
在2021年的尾声，想必又到了大家写年终总结和2022年计划的时候，我们在今年看到了Shopee电商板块的东扩西进，看到了腾讯、阿里系的稳扎稳打，也看到了海底捞股价腰斩，商场如战场，“一切有为法，如梦幻泡影，如露亦如电”。
犹记得11月14日与二位好友登山，拜完所有佛像，出门得见“莫向外求”。
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