据最新报告显示，中国出口跨境电商当前依旧呈现出中小型电商占据主流的特征，年销售额在250万美元以下的跨境电商占了绝大部分，销售额超1000万美元的仅占很小份额，总体而言行业集中度偏低。回顾上半年几次较有影响力的跨境电商大型会议主题，无一不是聚焦转型、升级，还有做渠道品牌迎接新挑战之类的。这些都意味着，以前的粗暴玩法不行了，得进行升级换代了。
在这个转换的过程中，中小卖家该如何做？
一、尽早察觉行业趋势，及时调整战略
2021年封店潮后，很多卖家开始转战、、甚至小众目标市场本土平台，亚马逊获取利润，其他平台抢占市场份额，双管齐下，大部分卖家是如此做的。
二、掌握成本优势
与供应商深度合作或自己开工厂降低成本，这也是部分卖家的一个选择。当然，工厂经营不是一件简单的事，企业需结合自身资源情况慎重考虑。
三、深入理解目标
最近几年，一些海外消费者的观念开始转变，不再过分追逐物质需求，转而越来越关注精神需求。
这就需要企业真正理解海外市场，洞察和满足顾客需求了。一切营销、一切品牌都来自对用户的深度识别，我们的用户是谁，他们会在什么场景下使用我们的产品，为什么要使用我们的产品等。
四、做好产品差异化
总监Darren在采访时表示：“靠一款产品畅销，一招鲜吃遍天的时代已经过去了，中小卖家需要针对特定人群提供差异化的产品或服务，以形成独特的竞争优势。”
除了把握产品品质，卖家们可以结合自己企业产品的实际情况，增加产品的附加价值，这样有助于增强消费者对产品价值的认同，以及购买意愿。
五、做好品牌营销
因技术发展和疫情等原因，社交媒体飞速发展，已占据了人们大部分的碎片时间，这也成为品牌不可错过的一个营销和引流的渠道。
可以在Yooutube、instagram和等社交平台，利用内容营销和网红营销等方式，引发用户共鸣，塑造在用户心中的形象。同时可以将公域中的用户引流沉淀到自有品牌独立站，实现销售额高速增长。除此之外，一个好服务过程也至关重要。好的服务会大大提升客户体验，增加品牌的竞争力，例如国内的某火锅品牌。
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