亚马逊平台有两种不同的运营模式，模式和精品模式，详细的说，就是无货源铺货模式和亚马逊精品模式。那么做亚马逊跨境电商，什么样的人适合做铺货模式，什么样的人适合做精品模式呢?又该怎么找到平衡点呢？
一、铺货模式
就是通过ERP铺货软件，批量采集各大网站的信息，批量上传，每次都要上传几百几千个产品，靠概率出单 ，产品不用自己精选，i 不用自己优化，自己要做的只是上传。
适合人群：对于定位不清晰，不懂选品，急于出单的卖家来说，铺货是推广店铺的首选。
亚马逊大铺货侧重点在于铺，放弃精品模式的精确选品和广告引流量。可铺货模式也不是那么简单，不仅仅是单纯无脑的疯狂上产品，也是需要一些方法的。
近几年来亚马逊卖家的疯狂入驻，平台竞争日益激烈，产品非常多样化，个性化，现在买家货比三家，变得非常挑剔，导致大批量粗放式上传产品，会导致出单的成功率越来越低。
做电商想要赚钱无非就是去打造产品，而不是去盲目的追求产品的数量，决定是否下单的关键因素肯定在于产品的质量和宣传。
弊端：无法对产品进行优化、对市场研究和对规则的判断弱化。
二、精品模式
就是把重点放在选品和营销上面，结合大数据层层的去筛选，挖掘蓝海类目产品，另外针对精选产品的listing卖家会重点的打造，花费大量的时间去调研分析研究。
适合人群：适合工厂型的卖家，因为作为工厂型的卖家会去不断优化和升级自己的产品，也有能力去给产品做一些改动。
从以往的可以看出，大部分卖家的店铺销量还是不尽人意的。
需要卖家大量推广投入，还要求产品是有竞争优势的，不仅仅是价格，更重要的是产品本身是符合市场消费者的诉求的，否则就算上去了也没办法稳定住排名。
弊端：精品前期对资源要求较高，风险较大。
三、精铺模式
把铺货的范围缩小一点，把精品的范围扩大一点。卖家可以选择一个类目，假设是做个护类目的，就可以在前期适量铺货个护类的所有产品，前提是你能找到货源的产品。
优势是什么？
1.通过选品，找到有潜力的类目的难度，远远低于直接找到具体产品的难度。
2.通过自建铺货这种低成本的方式，可以测试出这个类目的潜力。
这是精铺这种模式的核心，避免了之前一天上几千，上万个的盲目铺货模式。大量节省了UPC上架的费用，又运用了精细化选品的方法，将潜力的类目先选出来，再小范围铺货，测试产品市场。
以上几种模式无绝对的高低优劣之分，关键在于那种模式更适合自己当下的资源配比，个人建议精铺模式是比较理想的。
你们觉得如何呢？有想法的读者可以在文章下方留言，给一点意见。
（原创：跨境知道）
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