IPI可以描述为跟踪你在亚马逊.上的库存状况的一个度量标准，衡量你的产品在你的库存中存放的时间，以及你管理库存的效率。亚马逊使用0到1000来为IPI评分，分数越高越好。
IPI四大影响因素:
1、Excess inventory (冗余库存率，含压货和库龄)通过亚马逊的库存面板，可以快速识别库存中存在时间过长(超过90天)
的产品，滞销库存会严重影响你的库存绩效评分，以及利润!所以，越低越好。如何减少冗余库存，是每一个卖家必须认真思考的问题。
2、Sell-through (
售出率(销
量/库存比)，它是过去90天内销售和发货的产品数量除以亚马逊仓储中心90天平均库存，越高越好。你的售出率得分取决于你的订货水平和销售能力，假如你订了30天的货，并备了七天的安全库存，90天全部消化完毕，那你的SELL
THROUGH分数是90/(7+37)/2=4.09
3.In-stock inventory
(在库率)这是过去30天内产品有货的时间比率，越高越好。-个产品缺货也会影响IPI，重新补货可以提高在库率。如果你的存货中有无法补充的产品，则需要重新设置补货频率，或者将其进行标记，进行隐藏。restock
inventory界面可以进行相关操作。
4.Stranded inventory
(FBA有库存但是不在线，又称之为搁浅库存)这种一-般是有FBA库存的listing不在线，客户无法购买。产生的原因无非是:上货信息不完整;
被亚马逊下架(售后，被投诉，被审核) ; listing不规范(拆合并变体， 侵权) ;到仓未开售; FBA的SKU设置成了自发
问题来了，什么是好的IPI?
高于550:非常出色
0-399:不合格，有限仓储
400-500:良好，无限仓储
2020年1月起，美国站点的IPI阈值由350提升到400，仓储限制额度在每个季度末进行评估，如果在评估周分数低于400，下一季度会被限制库存。仓储限制的影响大概有:无法创建新的FBA计划;超过仓储限制，每立方英尺收10美金超量费(月
度仓储费之外额外收取)。对IP|较低的卖家来说，另一个惩罚是每月的仓储超期费。IPI高
于350分，亚马逊会不定时提供免费移库的促销服务，比如去年10月14-10月31日，亚马逊就提供给了相关服务。
那么，如何提高我们的IPI呢?
1.减少冗余库存:降价，秒杀，移库/销毁,outletdeal以及站外清仓。(转 化率低于10%定义为低转化率)
2.提高售出率，降低可售天数，提升库存周转。
3.每日检查无在售信息lsiting，及时修复(根据. 上面几个影响因素排查) ;
4.时刻保持畅销产品有货;季节品或长期不到货,设置隐藏;调整产品补货周期重置补货建议。
TIPS:
1.运 营端加快库存周转，仓储费控制在1%最为合理;
2.产品端优化产品布局，及时果断淘汰不合格产品;
3.优化走货方式，合理利用海外自发仓，减少FBA仓储无效使用。
谨记!
FBA是中转仓，不是存储.仓!
(文章来源：大宝站外推广)
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