据了解，自2018年7月1日起，假定卖家的货卖不出去长期积压在仓库，亚马逊就要绑缚卖家的仓储空间！这是一套新衡量体系，被称为库存绩效政策（Inventory Performance Index），绩效分数规划是0到1000分，亚马逊会在每一季度进行点评,这项新规的目的是想迫使卖家更好地管理库存，并清除掉那些卖不出去的产品。
假定卖家绩效在新一季度初步前六周不到350分，亚马逊将发送潜在的仓储绑缚告诉，假定卖家绩效在该季度末仍然不到350分，亚马逊将在下一季度运用相应的仓储绑缚,反之，假定卖家绩效得分到了350分或许更多，仓储空间则不受绑缚，也不用交纳库存仓储过量费。
那么分数哪里可以查看？实际上，这个分数就在后台右下角的库存规划中
在7月1日当天，就有许多卖家发现自己的无法入仓状况，而这些卖家大都是绩效分未抵达350分。这是亚马逊为了缓解日益严重的仓库拥堵问题所作出的一部分努力。该公司无法快速建立足够的物流中心，以满足平台上数百万卖家的物流需求而在此之前，无论卖家是如何有效管理库存的，他们都可以租赁无限制的存储空间。在这项新规实行的初期阶段，只有少数卖家会受到库存限制的影响。亚马逊的业务是销售产品，而不是存储你的产品。”电商软件制造商表示，“IPI的实质，是为了迫使卖家移除放置在亚马逊仓库里卖不出去的库存，且亚马逊还能从他们身上赚到更多钱。增建的仓库无法满足物流需求投行Jefferies的一份研究报告估计，亚马逊的仓库占地面积目前已经超过了1亿平方英尺，自2007年以来，每年平均增加35%。但增加的面积远远不够。据了解，对于工业地产的需求——尤其是对电商仓库和物流中心的需求，已经连续32个季度供不应求了。
最近几年，亚马逊推出了几个项目来应对库存过度拥挤的问题。IPI仍然是一项正在运行中的项目，存在一些问题需要解决。比如，季节性卖家的分数在一年中的淡季可能会大幅下降，这让他们很难为旺季做准备。
在亚马逊上有9年销售经验的卖家Chomali表示，IPI体系是提高平台卖家质量过程中的一部分。他还表示，亚马逊最初是利用低廉的存储费吸引卖家入驻，这使得许多卖家在管理库存时十分草率。亚马逊的仓库过分饱和，导致了卖家发货延迟，尤其是在节假日期间。Chomali表示：“现在已经到了这样一个地步：卖家要是放慢向亚马逊仓库发货的脚步，可能还将会有更加积极的结果。亚马逊正在促使卖家变得更加专业。”
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