如何了解行业最热门的产品,或者如果选择做亚马逊/wish等电商平台,该如何更好地选品。
我们常听到这样一句话:“七分选品,三分运营”。一个好的产品决定了你成功的一大半,剩下的就是供应链和运营了,都是围绕着选品来进行的。
选品也是非常考验一个人的专业水平,比如:
对数据的分析能力。能从大数据中读懂市场上消费者都在关心什么,从关键词中读出隐藏的其他商机。
对各种选品工具的整合能力。例如关键词工具和亚马逊选品工具的结合使用
理性和感性的平衡能力。这个就是说利用理性来做数据分析,利用感性来迎合用户做情感营销。
所以这篇文章就是来跟大家探讨一下,选品怎样选?
在选品之前,大家要先给自己的店铺一个定位,给自己做个评估,看看有没有稳定的货源?有没有足够周转的资金?是想做点小生意,赚点零花钱?还是打算长期入驻Wish?这些原因导致你选货的方向都是不一样的。比如你是想做爆款、走销量的产品,还是说做的小而美、价格适当高点、利润也高的产品。
这些都是要根据自身的情况先来设定好的一个大方向,在这个大方向下,我们才能做好选品。
接下来是选品上一些具体的点:
选品的依据
电商运营一般是在淘宝、京东等电商平台内进行,它和品牌的一般性推广方式有所不同,因为它处于一个特定的封闭的生态圈。虽然现在会有很多外部流量的引流方式,但核心还是利用平台现有的用户流量,在微观层面进行操作,以最小的代价获取最大的转化。因此,我们就要分析这个平台的生态情况,比如:
对于新手而言,分析以上问题一方面要看平台的前台数据,比如搜索关键词看首页排名、最大销量单品、成交和评价量、价格区间等;另一方面要看后台数据,一般需要用到几个数据源工具,淘宝平台需要用到淘宝指数(shu.taobao.com)和数据魔方(付费卖家工具),京东平台需要用到数据罗盘。对一个单品或者关键词,只要通过以上几个工具,基本可以判断出该产品在这个平台上大致的生态情况,以此可以做出适合自己的选品方案。
产品打磨
选定了品类,就要梳理产品的卖点,争取做到以较高的市场溢价进入市场,并且建立起品牌壁垒。
1、 差异化。
解决用户痛点的差异化能获得直接的溢价能力,但是首先要了解用户真实的需求。应该真正了解用户的痛点,并做出了合适的差异化
2、 运营反馈
产品投放市场后,还要根据客户的反馈进行深度打磨,一线客服收集的反馈意见非常之重要,所以产品经理最好能多跟客户直接沟通,争取在产品试销后,适时推出改进版的迭代产品;如果已经标准化的产品,则需要调整销售策略,尽快过渡到精细化运营的阶段。
比起普通人无法把控的大趋势,真正能给所有人带来机会,从细微处引发大变化的,恰恰是我们身边的各种“小趋势”。