如何设定一个新品售价的
产品成本(包含基础的生产及国内运输费用+国际物流成本)X2.3再除以汇率，
我还是举个例子方便大家理解
一个产品成本是50，国际物流费用是80，
那么套入公式
这个产品在美国售卖的售价应为$42.71。
我来给大家分解下为何需要这样计算，很多人不知道亚马逊到底要收哪些费用，简单列一下就有亚马逊固定的15%提点，推广费用(就按照10%计算)，参加BD或者LD需要折扣15%，如果是黑五，primeday，网一的活动需要打折20%，FBA配送及分拣费用，FBA的日常仓储费，长期仓储费，还有很多人都不知道的退货管理费等等
是不是触目惊心?并且这些费用都在逐年的上升，很多利润率设置不高的卖家们都在不知不觉之中，被亚马逊转走了辛苦钱，自己一年到头白忙活。
乍一看公式，大家肯定以为我乘以2.3赚了两倍的利润。而事实上我可以负责任的告诉大家，真正到手的利润率只有30%。
想要利润率达到40%+还需要后期对产品生产及物流进行层层把控。
比如本身是空运，改成空派或者海运，甚至走慢船。这样子一点一点压缩成本，产品的利润就越来越高，日子越过越舒服。
你可以过上别人活动一算，亏了几万块，你一算小赚一笔，排名拉动了一大截的生活。
除了利润率护航外我还要提醒的一点是抛弃过去海量SKU的路线，精细化生产及运营你的产品。你可以想象，如果你要海运货物，那么你的FBA库存至少要达到40天的预警数量，否则随时有断货的危险。
如果一旦断货，你的流量呈现断崖式下跌，即使海运到货，单量也不比之前，如果你的SKU依旧几千个，你有多少眼睛来盯这些库存?你要压多少货在FBA里?你难道要等到大富大贵之日就是你退出亚马逊之时吗?
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