先让培训机构赚钱
再让供货商赚钱
接着让第三方软件，服务赚钱，
再让亚马逊赚钱，
逼不得已好的让海外仓赚钱，
最好:赔完出场!
这也许是很多中小卖家的成长写照!
作为一个亚马逊卖家，前有同行互相倾轧，后有平台穷追猛打。已经内外交困非常难受了。结果外围还有一大群做第三方服务的服务商不停的鼓吹这个行业有多好，多赚钱，很多卖家觉得自己眼里的亚马逊和服务商朋友圈的亚马逊是完全不一样的两个亚马逊。几重刺激之下，卖家心里难免受不了，导致戾气比较深重。
于是乎，很多人开始埋怨平台割韭菜，埋怨服务商割韭菜，埋怨物流割韭菜，埋怨各种XX割韭菜。之前这种现象是没有的，也是今年才开始慢慢出现。
其实归根到底，跨境电商目前还处在粗放型发展的阶段，真正的优秀产品，有实力的国内品牌，精英人才还没有进来。在精细化运营上还有非常多提升空间。而且，就目前从业人员大多数草根为主，管理极度粗放的跨境电商行业现状来说，无论是从产品供应链端，品牌流量端，技术，数据和精细化管理端，人才和管理端都还有非常大的提升空间。
那么以后跨境电商亚马逊这个圈子会发展成什么样子呢?其实答案也很简单。大家可以参考一下国内的淘宝天猫的电商业态，大致就是亚马逊三五年后的样子。亚马逊变的越来越像一个正常的生意该有的样子。平台红利进一步消失，流量成本进一步上升，同质化竞争进一步加剧等等。运营方式也会从之前刷单黑科技为导向的简单粗暴式运营，慢慢向正规化，精细化运营靠拢。供应链为王和资本为王的时代会慢慢到来。
再往后发展的话，作为草根创业者，拿着几千块的启动资金就可以白手起家闷声发大财的造福神话从此销声匿迹，取而代之的都是那些产品优质且资本雄厚的国内品牌商和传统贸易大型工厂们的转型神话，未来是他们的天下，而再也不是屌丝们的狂欢了。
（来源：周叔说跨境）
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