— 课程介绍 —
今年，跨境物流行业依旧风云变幻，美国收税，英国脱欧，德国包装新规......多国政策剧变。2019即将过半，卖家的备货季马上就要到了，你是否准备好了？
》》当你还在深夜与客户杯觥交错、呕心沥血时，有物流同行的产品成为行业爆款，迅速成为细分市场的龙头；
》》当你还在为团队青黄不接、无人分忧而焦虑时，有物流同行的团队众志成城，业绩高速增长；
》》当你还在为产品问题焦头烂额、渐渐失去客户信任时，有物流同行稳定、安全，不断赢得口碑和市场；
》》当你还在为欧洲税务云里雾里、铤而走险时，有物流同行早已走向合规之路，准备迎接更稳健的增长；
跨境电商物流的洗牌时代，
洗去的是关系至上的思维，
洗去的是买货卖货的思维，
洗去的是冲关灰关的思维，
胜出的是，
产品至上，服务为王，团队为基，合规为本。
第二期海豚学院帮你寻找答案，我们邀请跨境电商物流巨头、 卖家大咖、专业导师，现场结合真实案列解析，深度剖析物流团队管理、欧洲税务、物流风控、品牌营销等问题，帮助跨境物流企业全面升级突破！
— 课程定位 —
垂直跨境物流企业高管培训
系统解析团队管理，股权激励、欧洲税务与产品风控等问题
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适合人群
想系统学习团队管理与激励、税务与产品风控的跨境物流企业高管
想深入了解欧洲税务、寻找优质物流资源的跨境电商卖家
— 课程大纲 —
上午
--------- 9:00-11:30 ---------
【核心人才管理】
团队管理导师：胡可德
多家上市公司HR高级顾问
▼主题：
跨境物流企业如何留住核心人才
▼要点：
1、中小企业如何练好腰部力量：中层管理者的管理与培养
1) 角色转变：如何帮助业务能力强但管理意识和能力弱的中层完成角色转变
2) 团队搭建：如何帮助中层找到自己的核心优势，有效搭建优势互补的业务团队
3) 标准建立：如何建立清晰可操作的业务流程标准，把中层和绩优员工的成功总结复制
4) 文化塑造：中层如何管理团队氛围，鼓舞士气，帮老板稳定并留住业务团队？
5)绩效达成：如何有效制定并分解战略目标，管理团队绩效，助力公司业绩达成
2、核心人才的激励与保留：股权激励策略、实操与风险管理
1) 股权与财富：什么是股权激励,为什么企业要做股权激励
2) 格局与阶段：实股、虚拟股/干股、期权有何不同，不同发展阶段的企业如何制定股权激励策略
3) 方案与实操：怎么做股权激励和员工持股计划
4) 税务与风险：股权激励有哪些关键点和风险点
5) 案例与经验：3个知名企业股权激励案例分享
--------- 11:30-12:10 ---------
【物流团队绩效】
物流团队管理导师：陈俭
15年国际物流从业经验
▼主题：
》如何设立适合“集货模式”下的销售提奖方案——“九方四维绩效考核模式”
▼要点：
1、 销售部门的激励与考核
1) 部门设置
2) 提成考核方案
3) 奖惩措施
2、 渠道部门考核方案
1) 年度KPI考核
2) 月度核心KPI考核
3) 奖励周期
下午
--------- 13:30-14:00 ---------
互动环节
--------- 14:00-14:30 ---------
【核心竞争力】
【跨境物流百晓生】创始人王永强
▼主题：
“跨境电商物流企业的核心竞争力构建”
▼要点：
1、 跨境电商物流主流业务模型深度盘点；
2、 跨境电商物流头部企业发展路径全面解析;
3、 跨境电商物流企业定位的差异化竞争。
---------14:30-16:00---------
【欧洲税务】
欧洲税务导师：高峰
深耕跨境行业多年，对跨境财税、跨境电商生态体系有独到的见解
▼主题：
VAT,如何有备无患？
▼要点：
1) 欧洲VAT合规趋势、现状及布局解析
2) 欧盟五国VAT注册申报痛点解析
3) 双清包税踩过的坑
4) 欧洲VAT大潮下，跨境物流如何阳光化
---------16:00-17:00---------
【物流讽控管理】
风控管理导师：葛飞
世航国际货运代理股份有限公司董事长，物流行业从业22年
▼主题：
劳斯莱斯也有刹车板，风控是企业必备的预防和止损制度！
▼要点：
1、 什么是风控？
案例分析一：俄罗斯庄家
案例分析二：准备IPO的深圳跨境电商物流企业。
2、 为什么要风控？
风控是企业全体人员的意识，不仅仅是老板和财务部的事，涉及企业安危和全体人员的切身利益“辛辛苦苦两三年，一夜回到解放前！”
3、 如何做好风控？
1) 企业定位
2) 产品定位
3) 营销边界
如实描述产品属性和功能，不夸大，重点放在产品差异化和服务水准上。
4) 运营到位
事前管控：谨慎进行风险识别和评估。
事中管控：切实进行风险防范和控制
事后管控：有效进行风险应对。
执行：三个及时，即：及时报告、及时检查、及时应对
---------17:00-17:40---------
【亿级卖家圆桌讨论】
圆桌主持：林君芳
拟邀亿级卖家
▼主题：
亿级卖家的物流规划和服务商合作思路
深训市利朗达科技有限公司支持总监 沈艳红
亿级大卖深圳市创吉佳科技有限公司创始人 王皎洁
亿级大卖深训市柠檬树科技总经理助理 Anna
---------17:40-18:10---------
【海外仓】
海外仓导师：李聪
福建纵腾网络有限公司副总经理
▼主题：
海外仓竞争力的打造
▼要点：
1) 平台竞争进入新阶段，中美贸易战结局难料,海外仓2.0阶段如何演绎？
2) 在下一阶段电商格局中扮演的角色如何？
3) 头部海外仓企业解读下一阶段的业务发展逻辑
活动报名入口:
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