莫过于亚马逊525封店事件;
据说是很多人违规操作变体造成的;
但绝大多数卖家被误伤了;
也可以说;
是亚马逊每年prime day前夕的常态动作
昨天早上又收到一个我做跨境电商6年来
最大的一次政策更新，如图：
之前是亚马逊的北美站39.99美金;
欧洲站25英镑;
日本站4900日元;
印度站目前免月租
如果你同时注册四个站点，总共10个国家
每个月的月租总共是：800多人民币;
现在全部加起来也就39.99美金;
如果长期计算，一年下来可以节省4000多人民币;
这显然是一个鼓励卖家开店的政策;
注意：是你在北美，欧洲，日本，印度四个站点全部同时开账号
才会显示这个优惠政策
少了其中一个，还是会收三个站点的费用;
如果从平台自身的角度出发
有以下三种可能性：
1.亚马逊一直鼓励卖家在一个后台
同时运营多个国家
这样的账号关联方式更加方便卖家运营;
特别是亚马逊欧洲五国表现得非常明显;
2.525大规模封店潮确定是亚马逊的一次误伤行为
加上第1点综合思考
可以按照一个卖家账号来收月租
毕竟“姐夫”也不差那点钱;
3.跨境电商大环境的变化
美国贸易战，欧洲vat税务门槛;日本语言障碍;
造成近两年的开店数量
增长性低于普遍赚钱行情的2015-2017年;
所以当我们了解这个变化之后
我们需要对自己负责
什么叫对自己负责?
作为平台方;
肯定也希望更加优秀和有实力的卖家入驻
优胜劣汰是再正常不过的事情了;
作为第三方卖家
你还记得2017年
所有卖家都想注册澳洲站的盛况吗?
今年主推的中东，印度站并没有受到一致欢迎
就是因为跨境电商大环境在变化
但从2015年开始做亚马逊的卖家
现在依然坚持在做;
通过和工厂深度合作提高自身的竞争力;
那么，大环境的变化也有三种情况：
1.亚马逊目前的精品模式依然是主流
但我得知很多卖家在做铺货+精品
也就是我之前提到的“精铺”模式
不知道的卖家，请看：
致跨境电商新卖家 - 如果做亚马逊没什么方向，请试试“精铺”模式
也就是说：亚马逊依然是重视的产品的平台
精品和自发货的模式依然行得通
这里体现出一些老卖家对FBA模式的反思;
2.更多其他地区的电商平台在崛起
特别是今年大规模招商的Shopee
虽然并不成熟，但需要提前布局
你都等到像亚马逊美国站这么成熟了
也就没你什么事了;
关于Shopee平台，请看：
东南亚起风了 - 2019年Shopee绿色注册通道 免费开放，仅需满足三点
Shopee第四讲 - 从东南亚斋月节，看一个马来西亚特色店铺的生存之道
从这些变化来看
我们做跨境电商不能只盯着一个平台
需要多元投资来分散风险;
就像最早的ebay平台有红利
到了2014年，wish又称为了跨境黑马
到了2015年，亚马逊用资金打造的FBA碾压其他平台;
下一个最能屌丝逆袭的跨境电商平台
你觉得会是哪个呢?
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