从宿舍到办公室，从3个人到几十人的专业团队，他们用了2年多的时间取得了令人羡慕的成功，他们是如何做到的?而今天他们又要如何转变?
猛狼科技有限公司：
不到3年的时间，从最初的2000元人民币到今天的近100万美元月销售额，从最开始的宿舍当货仓到现在超过2000平的大仓库，作为一家专攻Wish平台的公司，深圳猛狼科技有限公司的成功有其独特性，但又有极大的借鉴的价值。
早起的鸟儿有虫吃
和很多成功的卖家一样，猛狼抓住了平台提供的机会，很早就加入了Wish平台，是最早一批尝试Wish Express海外仓运营的，也是最早一批尝试Wish Express独立库存工具的公司。
拧成一股绳
Wish平台是一个非常简单的平台，基本可以实现0基础快速上手，这在初期为猛狼快速培养员工提供了极大的帮助。但是易上手并不意味易成功，打造强大的团队凝聚力，激发员工同事的创业热情，让整个公司都拧成一股绳，劲往一处使!
工欲善其事必先利其器
猛狼公司是专注于Wish平台的商户，Wish Express海外仓贡献了很大一部分收入，物流快、服务好，将本地直发的爆款做成Wish Express产品，同时尽可能地缩小海外仓运费与直发运费的差距，越来越多的消费者愿意选择带有Wish Express服务的产品。
猛狼公司在年初推广了一款电子产品，日最大销量只有十几单，始终无法达到预期的效果。经过分析与估算，考虑到产品的单价、运输等因素，决定将该产品加入Wish Express海外仓，这不仅带来了更快速的物流，还有Wish Express海外仓项目在Wish客户端的5项流量扶持政策(前端独立标签页、相似产品优先排名、独立搜索标签页展示、产品购买页推荐、Inferred Mapping更多流量引入等)带来的更多流量，通过对本地仓价格与海外仓价格的有意控制，产品在当月即上涨到每日80单左右，峰值更是达到了161单，增加了10倍有余!
从大量铺货，向精细化运，精品打造的转型
与很多卖家一样，当规模增长到一定程度之后，原先的大量铺货的经营方式变得不再适应发展的需要，精品经营模式成为共同的选择，如何成功地进行这样的转变?猛狼总结了很多有益的经验。
选品，有依据的尝试
选品是从整个行业的维度出发，行业内的产品有好有差，要对大量的产品进行测试，寻求精品的方向。为提升选品的成功率，猛狼特地聘请了两位具有丰富选品经验的人才，开展选品工作，充分利用Wish后台、海鹰数据、易选品等平台的数据，支撑选品工作的开展。
发现优势，扩大优势
打造精品，不是随机选择一款产品进行打造。猛狼选择的精品大多是公司在该产品的渠道、供应链环节上有自己的优势的产品，再组建由专业采购人员与销售人员共同组成的销售小组，垂直沟通，共同摸索。
循序渐进，稳扎稳打
从大量铺货模式向精品打造模式的转变，不能急于求成，要在保持稳定的出单量的基础上逐步减少产品开发的数量，见效后再慢慢调整。欲速则不达，过于急躁的调整会严重损害公司的健康发展。
海外仓工具的深度使用
Wish Express工具对于利润、销售、采购都有直接的帮助。物流整体体验好;*速度比传统直发快得多，确认妥投即可进行结算;海外仓产品多是经过筛选的精品，爆发快，拿货方式更为供应商所青睐，产品价格自然更好沟通。
转变运作的模式，调整经营的类目，紧跟平台的新政，猛狼的转型还在继续，而沉淀下来的转型经验将继续支撑他们的深度转变。
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