节后正值传统外贸的用工季，但近两年已不复以往的“繁荣”景象，“用工荒”反而成为外贸企业的常态，且格外明显。而跨境电商企业除了裁员，降薪如今也成为开源节流的方式之一，有的降幅甚至超过30%，HR今年的招人难度可想而知。
面临“无工可招”困境，企业HR花样招人
2022年，新春招工抢人第一战刚打响，企业HR也开始绞尽脑汁，比拼新花样来招人。
最近，深圳某公司推出的盲盒岗位整活模式，针对想找工作却不知自己更适合什么岗位的应届毕业生，无不看出如今企业面临“无工可招”的心酸。
（图片来源：微博视频）
相对于其它行业，外贸工厂的人员流失更加大。每年这个时候，安抚和挽留工人成为众多外贸工厂老板的头等大事。
一位外贸工厂厂长表示，工厂忙是事实，加班加点赶货，年底结账时工人都要求加工资，有技术的1.5-2万，普工加10元/天，没有商量的余地，“如果不加工资，第二天就跑竞争对手那里去了。”
据了解，外贸型企业呈现两极分化的态势，“一极”是企业产品订单大幅缩水，员工闲置程度高，一线工人的收入相应减少；另“一极”则是出口产品供不应求，畅销海外，订单大幅增加，面临用工短缺的难题。
有外贸HR在网上晒出自己的聊天记录，隔着屏幕都能感受到这令人窒息的压力。
（图片来源：微博）
而与外贸工厂的“用工荒”相比，刚刚经历春节前后离职潮和招聘潮的跨境电商，去年年底人才缺口还没有补上，同样面临新一轮“用工荒”。
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“封号潮”影响持久，跨境电商谨慎招聘
2021年，跨境电商卖家经历了“内卷潮”、“封号潮”、“倒闭潮”、“运费涨价潮”……尤其是5月的“封号潮”，对中国卖家进行了重拳打击，其中不乏诸多大卖。许多公司不得不开始节流开支，使得企业的招聘更加谨慎，招聘要求更加严苛。
值得注意的是，一些公司对运营人员的技能需求也有了改变。此前，运营人员有测评经验在求职中十分有优势，而现在，反而会被招聘方怀疑是不是只会刷单，简历中如果含有这样起量的做法，面试基本上很快就会被毙。过往的“成绩”如今成了求职路上的枷锁。
同时，对于运营人员的招聘，卖家们已经舍不得花大价钱了。根据职友集信息显示，2021年亚马逊运营岗位的平均薪资水平达到9.1K，相较于2020年处在峰值的9.4K，下降了300元，下降幅度约为3%。
雨果菌在某招聘软件上看到，深圳企业对于没有跨境电商经验的小白，招聘薪资在6千元左右，高级运营的平均招聘薪资在1万元左右。据一位资深运营表示，这样的薪资相比往年已经大幅缩水，在“遍地都是运营”的时候，求职者的砝码在逐渐贬值，“下降300块那是平均值，有朋友的亚马逊公司全员降薪30%。”
虽然现实骨感，应聘者的要求却在变高
根据猎聘发布的《2022春节后开工一周中高端人才就业数据报告》显示，2022春节后开工近25%的人想跳槽，涨薪至少20%-30%才跳槽的职场人占主流。对于跨境打工人来说，薪资何尝不是影响跳槽的重要因素之一。
一位跨境企业HR透露一个普遍的现象，年初入职的运营，对于底薪要求都是比较高，普通运营的要求底薪会到1万元左右，相关的工作经验仅仅限于后台操作，对于营销、客户行为分析等方面涉及的非常少，在HR看来，这样的薪资要求是偏高的。
根据BOSS直聘最新发布的跨境电商运营平均月薪的的环比数据，从2021年2月开始到2022年1月，跨境电商运营专员的平均工资呈明显的上升趋势，2022年1月的平均月薪基本和2021年最高的11月持平，这不仅仅说明跨境电商行业从业人员的薪资有提升，也让求职者对高薪酬有着更多的期待。
（BOSS直聘：跨境电商运营平均月薪的的环比变化）
一面是急速发展的跨境电商行业，另一面是巨大的跨境人才缺口，这两者之间的矛盾成为跨境行业不得不关注的重要现象。因此，面对招聘难的问题，多学习和借鉴优秀同行或企业的做法，对外提升引才力度，对内完善培养机制，或许才能有打破当下尴尬局面的可能。
对于跨境招聘难的问题，雨果菌咨询几位HR搜集到三点建议供参考。
1、做好“最后一公里”工作
面试结束，企业在给候选人发offer后，可以协商让候选人尽早入职，这期间，招聘官和用人部门可以加强与候选人的频繁联系，对候选人多做了解，及时回答他们问题和疑惑，消除他们的疑虑，增加新员工的入职成功率。
2、建立内推奖励机制
企业设置内推奖励机制，这是行业目前比较流行的一个做法。由在职员工推荐岗位人选，能保证应聘人员的精准。内推来的新员工和熟悉的朋友在一起工作，对企业的归属感往往更强，从而更愿意付出，长久留下来的可能性也越大。
3、利用老板或高管的圈子
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