新一年的到来,使众多卖家充满了期待。经历过了2021年跨境圈的一系列封号、关联等事情后,许多卖家受到了一定影响。在全球供应链问题和疫情反复,卖家成本还在增加的情况下。
本以为2022年是新的开始,然而现实立马就“拍醒”了跨境人,亚马逊悄然公布了六项费用调整通知,包括:
1、物流配送费用;
2、月度仓储费和超领库存附加费;
3、销售佣金;
4、物流移除和弃置费用;
5、物流轻小商品计划费用;
6、物流预处理和贴标服务费用;
多项费用的上涨意味着成本的增加,卖家自然是多了一桩糟心事。值得注意的是,上述费用变更并不是同时生效,因此卖家要根据亚马逊此前发布的公告及时做好下一步的计划。有卖家表示,多项费用的调整对自己在新一年产品研发及选品、备货及运输等各个流程都产生了新的要求。在规则范围内运营,良好的合规性是品牌在任何市场或任何平台上生存的底线。
2022还未开局便一棒重击,熟悉亚马逊规则的成熟卖家,都深谙使用工具的重要性,能够合理地利用平台内外的各种工具,使用恰当的功能辅助完成工作,大大提高日常工作的效率。
卖家应该如何制定销售计划?如何熟练运用亚马逊工具?如何保持持续且稳定的出单量?是值得亚马逊卖家在运营计划中在思考的问题。因为制定销售、运营计划等动作最终目的,都是在为出单做准备。因此,如果所有在做的事情无法让产品被用户看到,并产生购买的行为,那么就等于是在做无用功。
理论千千万,但放在实际的店铺运营管理场景中,每个店铺各式各样、五花八门的出单难题仍然层出不穷,理论没办法适用到所有场景中。尤其是当你以为自己做好了万全的准备,可以解决所有难题的时候,问题总是从另一个你无法预估的层面出现。
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