早在今年6月，“腾讯强制员工不加班”话题就冲上过微博热搜榜首，引发大量讨论，打出“反内卷”第一枪。而后字节、快手也跟进双休，打工人的反内卷之心被彻底激起！
据不完全统计，快手、字节跳动、vivo、Boss直聘、腾讯光子工作室、美团旗下美团优选等多家互联网公司及旗下业务线均已取消“大小周”。
前两天格力也正式宣布开始双休，让不少跨境人羡慕不已！众所周知，电商公司大多试行大小周或单休，而跨境圈的加班更是出了名的严重，尤其是大促时期，加班更是停不下来！让跨境人直呼，双休的春天到底还有多久？
其实，跨境电商行业，在双休制度方面也已经开始“卷”起来了。雨果菌根据招聘网站的公开信息整理，发现不少大卖在招聘信息中已经明确了双休制度。【】查看2022年各大跨境电商平台最新招商政策，快速对接官方招商经理！
大卖实行双休制度：发展需要
11月29日，深圳某跨境大卖发布了一则工作时间调整文件。文件中显示，为了顺应公司发展需要，集团及以下子公司、分公司决定于2021年12月1日开始实行双休工作制。目前，赛维时代的公开招牌信息也标注实行双休制度。
随后，有卖家在跨境职场交流群爆料，称另一跨境大卖棒谷科技已拟定于明年一月开始实行双休制度。
据了解，目前深圳聚集着全国最多的跨境电商企业，制度上按地区分都有些不一样。南山的跨境电商工作双休的多，其次是福田，龙华和龙岗，宝安区双休的少一些，基本都以大小周、5.5天工作制为主，也不乏一些单休的企业。
雨果菌发现，今年开始，在社交媒体发布招聘时，部分HR会特意强调双休，希望以此吸引人才的注意。
据一位跨境电商企业HR介绍，如果是双休制度，招聘信息一定会明显的做出标注，因为这也是企业竞争力的一种体现。反之，大小周、单休等制度会刻意弱化，基本不提。
大卖双休的消息一出，不少亚马逊运营直接破防，骂骂咧咧的开启新一轮探讨跨境行业的双休话题。什么时候双休开始在跨境电商圈里流行了？
铺货转型精品，或是双休原因之一
”做什么铺货卖家，太累太憋屈了！“
“我下班了，却又感觉没下干净，就跟拉肚子一样……”
每每看到有做铺货的卖家撸秃了头发在网上发文吐槽，字里行间就能感受其中那满满的怨气。
确实，单从工作量来说，铺货模式的运营更耗费精力。为了赶旺季，抢流量，铺货运营白天动不动就店铺搬家、平台上新，大量的sku折磨得人心力绞碎，大半夜爬起来调整广告竞价，改价格，替换关键字，转换类目属性，更要时刻注意提防出现账号关联的事件。
而从运营的角度来看，做精品类目的运营就轻松多了。精品更注重前期的推广，做好选品与低价策略，后面基本靠亚马逊的自然流量和自然留评来转化订单，接下来的就是集中资源对单款产品的投入和做好长期运营的准备了。
有卖家坦言，相比较铺货模式，做精品的卖家做好新品前期推广，推起来之后，后面就轻松多了，也不用经常加班，周末也只需要远程值班，留意店铺运营情况就可以了。
正如上述两家大卖，无一例外都是做垂直类目的精品。
单休无效率？双休后更关心单量
从员工角度来看，单休是一种效率低的工作时间安排，强迫式工作在更多时候只会引发员工的反感，所以周六这一天的时间利用率级低。相反，合理的双休更容易提高工作效率。
有运营就向雨果菌直言，跨境行业加班的必要性需要重新审视，不是跟程序员一样改个bug马上就能爆单，公司大小周，每次小周周六上班无精打采，大周的时候反而斗志昂扬。
反而，双休反而更能提高工作效率，哪个运营人周末休息的时候不会开电脑看账号的，而且所完成的工作量不会差到哪里去，该完成的工作照样完成，
还是那句话，自愿加班足以提高工作效率，越强制越反抗，这就是打工人的共性。
内卷的产物？与公司规模大小有关
有网友分析，其实单休双休制度的选择跟行业有关，比如电商行业，有单休，有大小周，主要看公司规模而定。
究其根本，单休、大小周工作制都是内卷的产物，对于企业老板来说，公司单休和双休对于薪酬影响不大，但却可以让员工多上一天班，他们往往觉得把人绑在公司就能创造更多的业绩，特别是对于一些小公司而言更是如此。
在一些招聘平台上我们不难发现，大部分5.5天或者单休的跨境企业，常出现在初创型或者50个人以内的小企业，而当企业规模到达100人左右的时候，基本上用大小周制度的偏多。规模到500人以上的企业，双休开始逐渐增多，规模到达1000人以上的企业，基本上采用双休模式。从5.5天转为大小周，再到双休，我们能看出单双休的制度与公司的规模有关。
跨境行业经过2021年的大动荡，行业越来越规范，留下来的跨境电商企业在薪酬、休息制度等方面将更加完善，在关注业绩的同时也会重视员工关怀。
不过话说回来，打工人能否和资本对抗还是决定于市场的供需关系。就目前行业环境来说，全部实现双休的难度依旧难以实现。
最后问大家个问题，你现在的公司是双休还是单休呢？【文/雨果跨境 柯仕龙 】
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