一个卖家客户和我说：
“现在真的就贼怕平台邮件，感觉来一个邮件都是个炸弹。”
图片来源：coupang
的确，从六月份开始，收到的平台邮件都是大大小小的“炸弹”。但是，不要先人云亦云，先听我慢慢分析。经过与多个卖家沟通、平台内部沟通后：
1.CGF链接目前是不会因为配送时间被摘标的，但是链接评价分数会影响到CGF链接的火箭标识；
（可以看到邮件里面划分出了“顾客点评分数”）
2.影响CGF LIT链接的因素，主要是准时送达到平台仓库的时长；
（这块已经多次提及了，这里就不再多说，包括通过什么动作可以重新获取CGF LITE火箭标识等细节，可以私聊联系或者后台留言）
前天和一个卖家沟通的时候，聊到了平台改革的情况：
可以说从六月份后，平台打击刷单、自发货功能被限制、跟买功能淘汰、下架一大批无KC认证的电子产品、CGF摘牌政策试行.......很多卖家都被打击到信心了。
“本来韩国市场就小，还这样搞，咋做啊这”
这样的话，最近我一直听到。
其实，任何事情都有正反两面的，就像塞翁失马焉知非福这个故事一样，没有绝对优势的情况也没有绝对劣势的情况。
01
流量池开放
如果一个市场竞争是100：1，因为政策变化淘汰了末端玩家，现在的市场竞争是50：1的话，流量池也会相对应地有所侧重。实践是检验真理的唯一途径，最近我的几个品类的单量都有50%的增长，当然我的稳定排名是一个重要因素，但是从广告数据、排位变化、新品测试情况，都能够一定程度上验证我的流量池“被”增加了。
02
稳定性
做跟卖，链接终究不是自己的，不占有主动权的情况下随时被踢走；
做铺货，95%的链接只是为了一时的利益存在。一般专门做铺货的卖家，手下的链接少说上千条多则上万条。十条链接都很难精细化管理，更别提成千上百的链接了。
精细化链接，可以提供掌控主动权、日常维护优化、把控实时数据的情况下，每一个时段的优化后，其实是新的链接了。而这条链接所积累的评价和权重才是最值钱的。
我曾经专门选择一个链接做测试，这个链接是我的纯精品链接，完全精细化管理下，尽管带着海外配送的身份，自从它排在第二名，就从来没有退出前五名，其他四个和平台自营的蓝火箭成为了一年多的并肩伙伴。而目前我无需像前期那般多费心思地加以打理的情况下，每个月这个链接能给我带来80多w人民币的销售额，16-20w的净利润。
03
优质化管理
从六月份过来，平台的每一个大政策，都是往优质化的大方向靠近。
目前平台容量已经达到一定程度了，开始进入了“优质管理”阶段，与其拥有一大批“不正规”的卖家来扰乱市场，给韩国消费者很多投诉负面影响，不如留下一大批优质卖家，优化市场竞争。
客户是销售的最终结果。
coupang的本质核心也是以客户为主的逻辑思路。如果让消费者觉得这个平台乱、卖的产品不是假货就是质量差的产品、而且售后特别麻烦，那么一批一批客户流失，是一笔特别大的损失。
对于我们而言，也是一个亘古不变的道理。细化到链接上，如果因为产品售后过多，或者详情页过度夸张了功能属性，可能一时是能够获取很多销售额增长，但是累计的差评和越来越高的退货率，可不会为你兜底。
如今，平台规划着客户评价是cgf的考核重心，也是为了链接、市场能够真真切切考虑到客户，从客户的角度出发真实提供优质服务。虽然越来越难，但是结果是最好的事情，过程往往不简单。
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