连续三年的病毒侵扰，完全打乱了国内正常的生活节奏。每个人都战战兢兢的，生怕“长春60天”或“上海80天”降临到自己头上。
创业者，已经在思考，自己的主业如果放到长春或上海，挺不挺得过去，能活多久？
打工者，已经在思考，自己服务的企业如果停业，还发不发得出薪水？
体制内的，也正在思考，如果自己被派出去与弄堂口那位大白共事，体力吃不吃得消，能不能扛得过去？
还有正在经历毕业季的大学生，和1500万竞争者，自己有没有把握成为胜利者？
如果答案是否定的，那是不是应该改变了？
如果现在以“疫情”做为关键词，搜索量大概有10亿条。再以“疫情 副业”为关键词，搜索量是3400万。
结论就是，在疫情之下，有1/3的人已经行动起来，做些副业改善生活了。
近些年有一本叫《反脆弱》的畅销书。作者简单的把人分成了两类：
第一类人，是“达摩克利斯”，他们脆弱，难以抵抗风险，随时都有可能被杀死。
第二类人，是九头蛇，他们懂得反脆弱，每砍掉一个头，就会重新长出两个头，比原来更强大。
疫情就是黑天鹅，这个黑天鹅其实满厚道的了，它持续了三年。这三年其实就是给人思考和重构的时间。
疫情需要副业，或者主业转型。
能在疫情下存活并且能穿越黑天鹅的项目，就是可以反脆弱的好项目。
到东南亚电商市场，做Shopee/Lazada本土店算不算是个好项目？
1、 到疫情受益市场是做生意。
东南亚市场经过疫情三年的洗礼，让电商市场蓬勃发展。足不出户的持续，越来越多的人被迫使用网络购物以满足日常所需，经过这几年的培育，电商平台被疫情快速催熟，用户量节节攀升，相比国内的存量博弈，东南亚电商正处在红利期。
2、 跨境到防疫不严的国家做生意。排除疫情扰动。
和国内清零政策不同。比如泰国，已经完全开放了国门，甚至连口罩都不要求戴了。无论人和货，已经在泰国畅通无阻，疫情对贸易的扰动基本为零。可以说，只要你货出得去，就能保证你卖得出。
3、 看似门槛很高，其实就是窗户纸。
以为外贸很复杂？货物出海和发个快递没区别。以为外语很难懂？翻译软件就能搞得定。
4、 海外仓可以帮你打理大部分运营环节，你只要做好营销和售前接待就够了。
5、 竞争对手还不多。看看培训市场就知道了，你看跨境店那么多3980的培训，有哪个在培训本土店？但凡满街做培训的，做知识付费的项目，大多都是不值钱的项目。
以上，我之前文章都有过详情拆解，或正在更新着。翻看我主页过往文章可以了解。
所以你说，shopee/lazada本土店是不是好项目？
意外从来不会提前跟你打招呼，你只有随时扛得住，才有机会活下去。
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