美客多成功卖家分享:创业团队从0开始,她们为什么敢定下1个亿的“小目标”?

跨境头条 2年前 (2022) iow
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美客多成功卖家分享:创业团队从0开始,她们为什么敢定下1个亿的“小目标”?

(图片来源:美客多拉美电商)

美客多卖家简介

卖家名称:思齐嫣(深圳)科技有限公司

主营站点:墨西哥&智利海外仓

主营品类:时尚- 服饰

运营时间:2年

我们的目标是成为拉美市场第一的快时尚品牌——品牌创始人之一Pan

2019年开始接触跨境行业,尝试过种众多出海平台,由2B转到2C,最终选定美客多作为淘金地;2人创始团队,经历过资金短缺、货源不足、团队拓张等个人创业卖家的磨砺,2年时间内成长至销售额翻3倍的标杆式大卖,她们是如何做到的?我们一起来看拉美电商的“她力量”

找准蓝海市场,把兴趣做成事业

初期,我们选择了相对蓝海的东南亚市场和拉美市场,经过一段时间的运营之后,我们发现,美客多的市场竞争当前仍处于比较初期的阶段,机会窗口巨大,利润率更高,而我们自身与拉美当地消费者的审美也更契合,最终决定深耕美客多。想要深耕美客多的卖家朋友们,可以点击申请。

选择时尚品类出于两个方面的考量:

1、数据支撑是第一位的,在做市场调研时,我们发现时尚是拉美线上市场最受欢迎的品类之一!

而当地的服饰主要来源于传统大宗贸易的基础款式,或者欧美市场流行过的款式,时尚潮流非常滞后,更加风格化和优质的服饰是当地市场的一个巨大空缺

美客多成功卖家分享:创业团队从0开始,她们为什么敢定下1个亿的“小目标”?

(图片来源:Statista Digital Market Outlook)

2、我们的团队成员都是“千禧一代”,拉美地区的网购消费者年轻群体占比非常大,从数据来看,全球年轻人的喜好趋同,我们把目标用户定位为年轻人具有很大优势,大家都爱且懂时尚,能把兴趣融入到工作中,也是团队创造更多可能的动力之一,所以最终选定了深耕拉美市场的市场品类。

美客多成功卖家分享:创业团队从0开始,她们为什么敢定下1个亿的“小目标”?

(图片来源:Statista Digital Market Outlook)

“我们在运营过程中,美客多的客户经理给了我们非常多的运营指导和支持,推动我们去把业务做的更好;此外,跨境卖家都很关心的资金安全这一点,美客多让我们很安心,不会有钱货两空的情况出现,现在回款周期一周一次,资金周转灵活对我们也很重要;所以我们也更有信心继续在美客多运营,与平台共同成长!”美客多拉美电商巨头,覆盖墨西哥、巴西、智利、哥伦比亚等18个站点,点击立即。

深挖消费者喜好,紧跟流行趋势

如何了解消费者的时尚品味,选出真正满足消费者需求的产品?

产品是要围绕消费者的,尤其对于时尚品类来说,了解当地市场目标消费人群的习惯和喜好尤为重要。

⏩ 我们主营的是美客多墨西哥和智利站,这两个市场的互联网渗透率极高,电商消费者大多是社交媒体用户超过80%,因此我们会通过YouTube、Instagram、TikTok等社媒平台了解消费者的喜好

⏩ 供应商其实是最清楚市场流行动向的,我们会从供应链的反馈来分析爆款的卖点、流行元素、款式等,同时去挖掘消费者的社交需求,找出目标人群标签

⏩ 同时,从当地市场的不同平台收集热卖产品、分析同类产品的卖点和消费者的痛点。

像谈恋爱一样重视供应链

供应链是我们整个业务版块中最为重视的部分,因为服饰类产品对供应链的依赖程度太高,它不是机械化产品,是靠人工做出来的,所以优质稳定产出的工厂水平至关重要。

虽然我们是下单的甲方,但是要跟供应链实现合作共赢,必须了解供应商的需求和痛点,像谈恋爱一样对待自己的供应商,这样才能获得资源和支持。

比如:生产排期,是想一下爆款的排期如果能提前一周,我们就能提前一周上架产品,比竞品更快的抓住销售机会,而这需要供应商的强大支持才能实现。

供应商不愿意做欧码,因为同一个款式,欧码更加费布料,成本更高,所以工厂都是默认生产亚洲尺码,我们的服饰尺码根据当地市场来做定制,这对我们的供应商要求也会很高。

深入了解自己的产品,有一句话说:“最厉害的产品开发要懂得服装的成本核算”。

服装的成本核算非常复杂,面料、工艺、款式都能影响产品的质量和定价,从开始设计、生产这款产品,到出货,每一个环节都需要把控,盲目接收供应链的货,会带来很多隐患。

用匠心做产品,用本土化思维做运营

1、面临同质化严重的市场现状,如何做到差异化呢?

品质第一

我们的品控非常严格,无论单价多低,我们都要求所有产品在深圳进行全检才能出货。并且切身的去感受消费者的使用场景,自己去穿戴这些产品,确认它的舒适度和观赏性,确保产品能满足消费者的购物需求。这也是平台对于卖家的要求,致力于为消费者提供优质产品,对卖家来说其实也会淘汰掉很多不合格的竞品。

全面本土化

无论是产品设计,还是Listing运营都要做到本土化。

我们很多卖家都是多平台运营,同一款产品上架到不同市场的不同平台,但是运营思路和Listing打造根本没有切中当地市场的消费者心理。比如:产品图片所有图片通用,服饰类产品的首图对订单的转化影响非常大,可是产品的模特和风格完全不符合拉美消费者的审美,怎么能出单呢?拉美地区比较大众的身材是偏肉感的,而我们国内在拍模特图时,发现大多数男装模特都很瘦,不是当地消费者喜好的身材,所以我们会通过一些氛围感的营造来达到想要的效果。

美客多成功卖家分享:创业团队从0开始,她们为什么敢定下1个亿的“小目标”?

(图片来源:美客多拉美电商)

2、做时尚品类跨境电商,一定要做品牌吗?

经历这些年的市场教育,我相信跨境卖家的认知也在由快速变现逐渐转变为品牌出海。对我们而言,想要业务长期发展,品牌是必经之路!

时尚品类最常遇到的就是抄袭,为了保护我们的产品创意,我们注册了自己的品牌和专利,借助美客多的品牌保护计划,很大程度上能避免侵权和抄袭,也能帮助我们迅速的解决这些问题。

成为拉美第一的快时尚品牌,一直是我们的目标。

随着入场的竞争者越来越多,未来拼的也是品牌。品牌能带来的价值远不止眼前的订单,通过对品牌的打造,形成消费者对一个小众品牌的认知和受众圈子,并愿意去传播我们的产品以及品牌价值,结合KOL的影响力,从而加深用户的品牌忠诚度,实现复购和新品种草。

3、如何把控时尚产品的生命周期?

时尚品类产品属于季节性品类,所以运营思路也相通。

就上新来说,我们会提前3-4个月来准备下一个季节的产品,一周时间完成产品的开发到上架,把握好整个销售流程的效率。

把控住物流周期

由于服饰类的SKU特别多,我们无法像3C类卖家那样备货但是,我们针对不同的产品有不同的备货公式,尽量避免断货使用平台的海外仓 是为了更好把控物流周期的一个关键点。

充分了解当地市场

我们在做服饰时要充分考虑到当地的气候变化,比如:墨西哥全年分为旱、雨两季。10月-次年4月为旱季,5月-9月为雨季。换季时,我们在雨季热卖的产品数据表现再好,也不能再盲目增加库存了,而是应该适当的做减速。

以上就是本期采访的精华内容,感谢Pan的分享,希望更多的卖家能够借助美客多实现出海掘金!

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