12月14日，沃尔玛全球电商成功举办第二场年度新锐卖家直播，活动反响热烈，为此我们整理了新锐卖家在直播中分享的重点，将卖家的宝贵经验进行总结，卖家朋友们可以记笔记啦！
本期卖家故事主人公是新手创业卖家 Musk，他带领团队入驻沃尔玛半年内实现销量大涨 8 倍。下面我们就用 5 个问题带大家一探究竟。
1. 新手卖家遇到了哪些难题？
相信所有的新手卖家在进入跨境电商后，都会遇到这样或者那样的问题。对于 Musk 而言，最大的难题在于适应新的环境。
Musk 直言沃尔玛对卖家的支持力度很足，尤其是对接经理的响应，以及卖家大学学习平台、孵化课堂、视频直播课等等。整个团队快速适应后，最大化发挥自己的优势，做好产品、做好品牌，以长期主义的眼光来看待自己的生意，总能走上正轨的。
2. 创业跨境电商，为什么首选沃尔玛？
跨境电商的选择很多，为什么 Musk 将沃尔玛作为第一且目前唯一经营的平台呢？
首先，Musk 表示非常看好沃尔玛平台的发展。沃尔玛在美国具有高度知名度，能够线上+线下全渠道覆盖庞大的消费人群；其次，平台前期开放招商对于卖家扶持力度比较大，对新手卖家十分友好。综合多方面考量，沃尔玛平台还是非常值得尝试，之后就开始在沃尔玛运营跨境电商。
3. 如何在沃尔玛上进行经营规划？
在做好前期的充分准备后，Musk 便为自己在沃尔玛跨境电商的发展制定了基本的规划。
Musk 提到，正式经营是从8月开始的，满打满算到现在也还不到半年。经营品类属于玩具类，使用场景偏向亲子家庭，而沃尔玛本身就是以线下商超起家的，主要面向客群是美国的家庭用户，与本身品牌的期望客群相互匹配。
首先，以打造品牌为目标来规划产品和店铺，【品牌+精品】是运营的大方向。其次，给客户【高性价比】的购物体验也非常重要。沃尔玛一贯以来宣传的都是 save money, live better 的口号，我们在选品制定价格策略时，也会将用户“赚优惠”的心理考虑进来，制定符合平台的价格。
4. 如何向沃尔玛消费者传递品牌认知？
基于对沃尔玛消费群体的深刻理解，Musk 把对消费者传递品牌认知渗透到日常运营中来。在 Musk 看来，总体来说，以符合平台期望为前提、最大化地来打造品牌的个性。开始经营电商带着朴素的初心，就是想把优质产品带出国门。
具体而言，围绕家庭亲子场景来打造的系列产品、加固亲子场景等于品牌的印象。对于已经在平台购物过的用户，实现很高的复购率；对于潜在客户，在点进店铺时，产生“这个品牌是这个产品领域专家”的直觉印象，传递品牌信息的目的就达到了。
5. 如何做到半年内销售额大涨8倍？
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