如何管理亚马逊库存管理模式？把控好亚马逊库存对于卖家来说是很重要的，那么今天就来看看相关方面的内容介绍吧。
亚马逊库存管理模式：
管理亚马逊库存可以使用管理库存页面上的工具管理库存。
一次添加一件商品 使用【添加新商品】工具发布单件商品。有关视频教程，请参阅发布你的第一件商品。
发布亚马逊物流商品 为商品创建新的商品信息后，将【订单配送方】的值从“卖家”更改为“亚马逊”，从而将其指定为亚马逊库存。
批量发布亚马逊物流商品 上传制表符分隔的 .txt 文件，以同时发布所有商品。有关视频教程，请参阅商品上传数据概览。
解决无在售信息的亚马逊库存问题 解决与你的无在售信息的亚马逊库存相关的问题。
解决“无商品信息”错误 查看疑难解答提示，了解与亚马逊物流商品相关的最常见的商品信息错误。亚马逊库存仓储限制可能适用。
影响库存的因素：
1、库存数据不了解
不了解库存数据，备货就不精准，容易导致产品缺货和滞销。速易特FBA补货计算根据库存的数据作出补货计划。FBA库存从在途、可售、不可售、预留及接受中的产品，掌握每个SKU的数据。
经由SKU的3天、7天、14天、30天的销量数据，计算日均销量；再根据采购周期、到货天数以及备货天数等参数自定义设置补货计算公式，待系统根据公式计算出采购建议。
2、产品采购不及时
当不了解产品生成周期和产品运输周期，很容易发生采购延期，导致断货情况。为避免这种情况，你需要掌握这几个维度：要采购的数量，可售天数，产品生产周期，产品运输周期（本地与FBA）。
产品采购流程：拟出采购计划-->提交采购订单到供应商-->采购到货-->采购验收-->采购入本地库存。
3、流程管理不当
库存管理的作用：
库存管理是亚马逊卖家收回资金的最重要因素。
当你缺货时，你的畅销商品排名可能会大幅下降，而在这段时间内，正好给你的竞争对手赶超你的机会，最后，你还必须花时间和金钱促销赠品重回你之前的位置。
因此，通过实时地掌握订单的数量和库存的多少，卖家可以最大限度地减少因供不应求而导致收入损失的可能性。
以上，就是今天有关如何管理亚马逊库存管理模式以及有哪些因素影响库存相关方面的内容分享了。
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