Elon Musk 在收购 Twitter 后所做出的一系列人事和决策变动,在科技产业引起了不小的波澜。许多用户因为担心 Twitter 的使用体验大幅恶化而转移平台,甚至还让用户规模一直偏小的去中心化竞品 Mastodon MAU 首次突破 100 万人。
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Gabor Cselle 准备打造一款“新版Twitter”
与此同时,也有一些人想要抓住 Twitter 用户“出逃”的机会,推出符合自己构想的新一代社交平台,作为 Twitter 的替代品。其中之一就是 Google 原产品经理 Gabor Cselle,他表示自己想要打造一款“新版 Twitter”。目前 Gabor 的产品还处于早期准备阶段,他将平台的构思、定位和设计规划等内容都记录在公开的 Google Docs 文档中,方便感兴趣的潜在用户查看。
和其他创业者相比,Gabor 最大的区别可能是从业经历,他最早创立的公司是电子邮件技术提供商 reMail,该公司最后被 Google 收购;随后他又一手创办了原生广告公司 Namo Media,该公司最后则被 Twitter 收购。可以说,Gabor 对 Google 和 Twitter 这两大平台都有深入的了解。
在两起收购案的前后,Gabor 也分别在 Google 和 Twitter 公司担任过与产品相关的技术职位。在 Twitter,Gabor 主要负责时间轴、新用户账号登录及注销;在 Google 期间,Gabor 是创业孵化器项目 Area 120 的负责人,处理过大量的用户建议和反馈。这两段经历也让 Gabor 对社交用户的兴趣点有更为清晰的把握。
Gabor 的新平台代号“T2”,当被科技媒体《TechCrunch》问到目前的产品定位和思路时,Gabor 表示,公开、安全和健全审查制度将是首要重点,他说道:“我想打造出一个新的公开讨论的平台。这个平台一定是愉快和有趣的,用户的发言有各自的价值,也能得到回应或回报。
当然,我们也会保证使用安全,防止骚扰事件发生。在互联网内容审核方面,整个产业已经有 15-20 年的经验,现在到了把它完整植入进公开平台的时间。”
Gabor 希望“T2”在冷启动时能拥有一个凝聚力很强的用户群体,为之后的发展打下基础。根据 Gabor 在文档中标示的时间轴,“T2”的冷启动日期暂时定在了 2023 年 9 月,但 Gabor 表示会尝试将日期提前。目前 Gabor 已经通过 iMessage 联系到了一些投资者,其中有一部分也对项目表示出兴趣。据称,一位不愿透露姓名的前 Twitter 执行总裁已经询问 Gabor 需要多少资金支持。
与此同时,不少科技产业人士也在怀疑中心化社交平台是否还拥有未来,还有人怀疑为什么不去改进现有的社交平台。Gabor 对此表示,重新创造一个东西,其实比试图修复规模很大、而且正在运行中的事物更简单。Gabor 说道:“我现在看到的,是 Twitter 因变动而创造出一块空地,这里有发展机会,而我想进入这个市场区间。”
本文编译自 Google and Twitter veteran maps out a Twitter alternative。