据全球调研公司Research and Markets数据显示，全球建筑业规模到2024年预计将超过12万亿美元。但该行业的全球劳动生产率增长远低于其他行业，这意味着建筑业的技术革新显得尤为重要。而东南亚的建筑科技公司正在提供许多创新的解决方案，推动该行业在疫情中走向数字化。
近两年获得融资的东南亚建筑科技公司
在的联合创始人Hugo Cheuk看来，“建筑行业是全球最危险的一个行业，工地的安全问题至关重要。” 在拿到200万美元的种子轮融资后，viAct把主要资金用于产品研发，其次是B端客户的营销以及新加坡公司的注册。据了解，viAct目前正在和新加坡各建筑项目洽談合作中，新加坡办公室也将于今年正式落地。“viAct的下一个市场是东南亚，我们尤其看好新加坡”，Hugo Cheuk说道。
于是，坚定看好东南亚市场的香港建筑AI企业viAct联合创始人Hugo Cheuk和我们分享了他的看法。
viAct联合创始人
Hugo Cheuk（左）& Gary Ng（右）
1
关于公司项目
7点5度：
可否先再次简单跟我们介绍一下viAct？不少读者对AI+建筑这个概念还是比较陌生的。
Hugo：
viAct其实是一个云端的人工智能平台，通过收集建筑工地的图片和视频等影像信息得出重要的数据，这些数据在云端中生成不同的音色，从而可以分析出工人安全、机械车辆、施工物料等三方面的问题。
第一，viAct可以自动监测到工人进入工地的时候有没有戴头盔、穿安全衣等，也可以监测到工人在疫情期间是否有佩戴口罩。除了检查工人的安全设施设备，viAct还可以分析出工人是否有进入到危险施工区。如果有，云端系统会得到反馈并发出警报，提醒工人离开危险区。
第二，viAct自动监测各种类型机械在工地的运作，比如某一个机械在某个区域的工作时长、车辆是否有进去危险区域施工等、车辆是否按计划进入施工区等。这些数据都会生成在viAct的云端，让工地管理员可以及时对工程做出调整。
第三，viAct可以自动管理工地物料。工地物料一般都有特定的放置范围，viAct可以监测到物料放置是否有误、是否有人把物料拿走等，这些数据可以给到工地的监工或者管理人员，方便及时告知工人。
左滑查看viAct解决方案
2
关于东南亚
7点5度：
为什么看好东南亚市场，尤其是新加坡？而不是先进军大陆市场？
Hugo：
由于面向B端客户，最重要的还是和政府打交道。而新加坡的建筑行业在规模和行业趋势上与香港很相似，viAct的服务和产品可以直接复制过去。在疫情发生之前，我们也曾去越南、泰国和马来西亚等市场做考察，发现很多工地的建筑公司都来自中国内地和日本，其中包括我们已经合作的客户。也就是说他们在与东南亚工地项目合作的时候，也可以把我们viAct带进这个市场。
与之对比，中国大陆的建筑市场很大，需要投入的资源也比较大。另外，大陆市场也很复杂，需要一步步做测试。我们计划在东南亚或者其他市场把建筑AI品牌做好，再进入大陆市场。因为香港与大湾区更近，viAct进入大湾区建筑市场会相对容易。
7点5度：
与国内建筑行业相比，东南亚建筑行业有哪些痛难点？
Hugo:
对于国内建筑行业来讲，安全问题是一个很大的痛点，也很受重视。但我们发现在东南亚，以新加坡为例，他们更关注生产力。因为新加坡建筑公司很缺工人去做建筑项目，如果要在短时间完成项目，他们一定要利用科技去做管理、去提高工程速度。所以说，新加坡建筑公司更依赖科技去提高生产力。
7点5度：
疫情对东南亚建筑行业带来了哪些影响？具体表现在哪些方面？
Hugo：
疫情对东南亚建筑行业的影响其实挺大的，对我们走进东南亚的影响也挺大的。疫情爆发的时候，很多东南亚的工地都停工了。本地的建筑公司比较注重什么时候可以开工，什么时候可以完成工程的进度。这个时候，我们可以用科技去帮助他们加速完成工程。等到进入工地施工的时候，也需要检查工人是否有佩戴口罩、工人之间的保持的社交距离是否合适等。
7点5度：
viAct为此是否有提出一些新的行业解决方案？
Hugo：
针对疫情，viAct也提出了很多新的解决方案，比如可以自动监测工人是否佩戴口罩、社交距离是否合适等。在疫情之外的一些特殊情况，viAct也做了针对性的解决方案。比如天气太热的时候，有一些工人会把安全服脱掉，造成安全问题；在高温天气下工作，有些工人会出现中暑或者其它不舒服的症状，我们的摄像头捕捉到之后都会做出分析并提醒工人要穿好安全服、去休息一下。又比如在海边施工的时候，水位涨超安全线，我们的系统也会提醒工人离开，防止其他工人再次进入这个危险施工区等。
3
关于建筑AI行业
7点5度：
viAct的客户有哪些？在东南亚的竞争对手公司有哪些？如何突出优势？
Hugo：
新加坡有很多大的地产发展商，比如，这类型的发展商是我们的潜在客户。新加坡电信Singtle也会做一些IT的解决方案给到大的建筑发展商，其实他们也可卖我们viAct的方案，我们偏应用层面 ，他们偏基建层面。
在做建筑科技这一块，我们在东南亚看到的是合作伙伴多于竞争对手，像新加坡公司Novade。viAct团队从2016年就开始专注做建筑AI，我们的数据库以及建筑獨有的AI算法在东南亚来讲应该是领先的。很多公司做新项目的部署可能需要一个星期才能完成，我们用一两天就可以完成。
7点5度：
关于viAct盈利模式，如何向B端企业收费？现在盈利了吗？
Hugo：
其实很简单，我们也像SaaS平台一样收费，按照每一个AI模组去收费，每一个模组的订阅价格在1000美金~10,000美金。因为我们面向的B端企业、工程公司，他们每一个项目的工期不同，有1年、2年、3年或者6个月，他们可以根据不同的工期需要来订阅我们的AI模组。关于盈利，我们已经在2020年实现完全盈利。
7点5度：
了解到最近一年来，东南亚也有一些不同类型的建筑科技公司拿到了融资，如泰国建筑技术公司Builk One Group、新加坡工地监控技术公司Ackcio、新加坡的建筑管理公司Hubble等。请问您如何看待东南亚建筑科技公司的未来潜力？
Hugo:
我觉得东南亚建筑科技公司肯定是未来投资的一个新的方向。因为东南亚的工地项目不断地增加，人才去做工程的越来越少，这意味着他们肯定要利用科技去管理好整个工地。刚刚提到的那3家公司的发展前景还是很好的，这也是我们为什么想要进入东南亚的原因之一。
7点5度：
在您看来，东南亚建筑科技公司在后疫情时期（或者是未来10年）会有哪些新趋势/新变化？
Hugo:
东南亚建筑科技行业的数字化才刚刚开始，现在往建筑3.0时代迈进，即利用AI、利用5G大数据、利用自动化等。我们viAct是做自动化检查的，可以减少人工检查的成本，让工人去做更复杂的工作。之后会有很多机器人会出现在工地，配合AI和而大数据来进行应用在复杂的工程里面。
END
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