电商后来者试图通过专业化的商业模式实现自我差异化

据韩媒报道，随着韩国电子商务市场前三名参与者-Naver Corp.、Coupang Inc.和SSG.com的统治地位不断巩固，后来者正在采取激烈的差异化和转型战略。

据了解，Wemakeprice Inc.是一家韩国本地公开市场运营商，是韩国大型电子商务企业之一，以追求时尚的80、90后消费者为主要目标，为消费者寻找值得信赖的商家，让消费者享受超低折扣的优质服务。1月3日在其应用程序的主屏幕上增加了一个与SSG.com连接的特殊按钮。

到今年第一季度，Wemakeprice公司打算在其搜索结果中显示与卖家的官方网站连接的链接，并在其搜索结果中放置。该公司最新举措背后的主要因素是，它正试图将自己转变为一个电子商务搜索引擎。

Wemakeprice希望成为一个电子商务搜索引擎，人们会像通过谷歌或Naver搜索一般信息一样，访问该搜索引擎来搜索互联网购物信息。

在线购物商城11st，正在将自己转变为一个购物社交商务企业。它正在以类似于Instagram的形式提供顾客的视频评论。数据显示，每天有超过20,000条以顾客的脸和声音为特色的视频评论被上传。

11st还专注于培养 "购物影响者"。上周，它推出了 "tipkok "服务，允许顾客以文字和视频的形式分享他们的购物建议。

除此之外，已在特定时间段销售特殊折扣商品而闻名的TMON公司，正在将自己变成一家营销公司。在寻找公司和农业生产者加入其平台后，TMON公司正在充当公关机构，推广他们的产品。

电商赛道竞争越来越激烈，如何从众多平台中脱颖而出，从而吸引平台入住者及广大消费者的眼球，是各大电商平台急需考虑的问题。