日前,Linnworks发布了一项国际研究的新发现,该研究对零售商进行了调查,了解他们准备如何适应消费者对购物方式的新期望——在任何地点、通过任何渠道、通过任何设备、在任何时间购物。
报告显示,96%的受访者表示,疫情加速了他们公司对新销售渠道的采用,92%的受访者同意,投资全渠道能力是他们公司2022年预算的首要任务。
"疫情提高了零售商关注客户体验的紧迫性,这是他们品牌的关键部分。这项研究表明,许多公司没有建立基础设施,无法以真正的多渠道和全渠道的方式运作。只有14%的受访者拥有一个单一的平台,在一个地方管理履行、库存和所有销售渠道",Linnworks首席执行官表示。
集中运营是全渠道成功的关键
对于零售商来说,过去的一年是扩张的一年,因为52%的受访者说利用了在线平台市场。不出所料,亚马逊位居榜首,79%的零售商报告他们开始在这个主要平台上销售,其次是Facebook和eBay。
电商对店面的影响
为了支持在疫情开始时向电子商务的转移,83%的受访者表示,他们的公司重新利用了他们的实体店面/零售空间,作为电子商务的履行和分销设施。
然而,对许多零售商来说,这场疫情改变了他们永久使用实体空间的方式——只有32%的人将转换后的空间重新变成店面。现在,46%的企业将他们的实体场地用作展厅,在前面有一个小的营销/客户展示空间,大部分空间作为电子商务采购的履行仓库。
供应链的中断影响了2022年的规划
39%的零售商表示,他们的供应链在过去12个月中被灾难所干扰(如苏伊士运河堵塞、冬季风暴、野火等),此外还被疫情所干扰。对于那些经历过中断的人来说,其影响是破坏性的,88%的零售商报告说对客户服务产生了负面影响,76%的零售商损失了公司收入。
可持续发展理念对零售商的影响越来越大
89%的受访者表示,消费者对企业可持续发展的兴趣急剧增加。然而,目前仅有不到一半(44%)的零售商表示他们已经在经营可持续发展业务,而53%的零售商还没有,但表示这在他们一至五年的路线图上。