随后，Webuy的社会影响力在新加坡很快得到了验证，其于2020年1月扩展到马来西亚，在四个月后又扩展到印度尼西亚，巩固了在主要经济体的地位。
尽管发展历史较短，但是从去年1月到10月，Webuy的消费者数量增长了5倍。
如今，Webuy的三个市场中约有3000名集团负责人整理和购买订单，其中大部分订单是新鲜农产品和杂货，主要来自100000多名消费者。
有消息称，Webuy旨在模仿社交媒体影响者驱动的互动，以提高小规模商人的知名度。
通过利用社交媒体的力量，Webuy试图将当前的在线电子商务模式转变为更具交互性和社区驱动性的模式。如果社交媒体平台决定了消费趋势，Webuy的社交电子商务平台将重构日常消费和互动行为。
其创始人指出，Webuy在分散模式下运作，其中每个社区负责人都处于封闭交易循环的掌舵之下，尽管这是从技术驱动的解决方案中迈出的不寻常一步，但是卖家的销售和流量环比增长了20％。
在这个过程中，Webuy及其供应商网络都必须与其社区领导者建立紧密联系且相互依赖的关系，以服务最终消费者。
通过技术工具、培训课程、市场营销材料和交付服务，Webuy为这些领导者提供支持，从而使他们能够更好地为自己社区中的买家提供服务。
在这方面，Webuy的社区领导者充当销售人员而非促销员，并根据产品类型收取5-30％的佣金。
最有利的是，Webuy可以充分利用社区领导者的人文气息，从而减少电子商务的运作成本。
纵观中国，受新冠肺炎病毒的影响，社区团购有望成为下一波社交电子商务浪潮，特别是在在线食品杂货领域。
而东南亚社交电商的兴起正是植根于中国，在过去几个月中，拼多多与美团、阿里巴巴、滴滴出行和京东等其他主要公司一起加入了社区团购潮流。
而Webuy在与供应商建立并保持牢固关系的额同时，也进一步与供应商合作，开发该平台专有的产品。
这有助于Webuy迅速扩展到更多类别，并提供更多种类的产品来吸引东南亚消费者。
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