但是，正如其他亚洲市场一样，东南亚大多数小型零售商在采购库存、供应链和运营资金方面仍然面临无数挑战。
据了解，印尼的零售市场大部分都是无组织的。例如，在食品和蔬菜类别中，农民不仅把商品卖给代理商，还卖给其他不同的市场，在这些市场中，库存又流向小型批发商，依次类推。
不过，2020年，印尼的初创电商平台Ula成立了。该平台正在为小型零售商组织整合采购和供应链，以便为每个人提供一站式商店。
尽管处于疫情期间，Ula还是选择印尼市场，如今已为20000多家商店提供服务。
当然，投资者也注意到了Ula的光芒。
近日，Ula宣布已在A轮融资中筹集了2000万美元。该轮融资由现有投资者Quona Capital和B Capital Group牵头。其他现有投资者，包括红杉资本印度公司和Lightspeed公司。
Quona Capital的执行合伙人在接受采访时表示，在整个零售价值链中，尤其是由必需品、快速消费品、主要食品和新鲜农产品组成的零售价值链，是非常分散的。
而Ula能把市场有效整合起来，并帮助整合印尼零售市场的需求和供应链。
据了解，Ula尝试通过大量技术覆盖来重做零售分销生态系统。它将供应方面的一些最大参与者与最小零售商和消费者联系起来。
在市场，微型零售商还面临另一个严峻的挑战。商店与客户之间有着很强的联系，但是他们经常在不预先收取付款的情况下出售商品，而收取欠款通常会花费更长的时间。
Ula将为这些微型零售商提供运营资金，他们可以把这些资金用于其他商店拓展，而不必等到收到欠款后才能购买新的库存。
目前，Ula已经在快速消费品以及食品和蔬菜领域开展业务，它还打算将其产品范围扩大到服装市场，最终进军电子市场。
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