关于Shopee平台，行业内永远流传着几个词：“shopee本土店” “店群” “无货源模式” “ERP铺货”， 但是行业内对这些又存在争议，有贬有褒，也打破了不少普通卖家的常规认知，至此也走上了这条路；今天豆豆带大家从电商运营角度一起探讨一下这个话题；
据我了解在里面深受其害的商家有两类 : 不懂想创业的商家；想通过做副业来增加收入的上班族：前者是什么都不懂所有的信息都来源于服务商的灌输；后者是预算低且想着怎么简单省事什么来，完全不考虑电商运营逻辑。
不过这个风口源于不良服务商自身的造势，他们一般会在各种自媒体渠道跟电商创业话题区大量吹嘘“shopee本土店群” “ERP铺货”日赚上千类似这样的话题；附上一些高交易额的后台截图，从而被越来越多的商家所熟知，不少外行被这个诱人的噱头吸引了过去。至此买了店群，买了ERP，也铺了货，钱花的不多不少，但是效果却是谁做谁知道。
然而大量商家的试错却没有让这种模式戛然而止，反而前赴后继的有其他商家继续入坑。
说了这么多，接下来豆豆站在行业运营多年的经验上带大家一起来分析一下围绕我们店铺运营的几大核心问题，这样很多问题就迎刃而解了~
01
Shopee店铺类型的选择：本土店还是跨境店？
Shopee店铺分为本土店跟跨境店铺，从流量跟店铺优势上面来说，本土店优于跨境店，带来这些差异的因素有2点：平台运营成本（跨境店佣金高；物流费用比本土店贵）；物流发货时效（跨境店铺物流周期大于本土店，本土店送货及时，商家体验度更好）。
备注：Shopee本土店铺有优势，但是商家朋友们也不要买店铺去做，现在咱们中国卖家用国内执照注册的店铺也可轻松转为Shopee本土店(这个是Shopee官方出的跨境仓发的项目，合规合理)，只需要满足囤货在东南亚即可，具体可联系豆豆对接相关渠道。
02
Shopee商家无货源模式是真是假？
“无货源模式”指的就是商家无需囤货，可让工厂一件代发；这种方式我秉持着中立的态度；在跨境行业8年了，看过不少卖家的沉浮，也聊过不好商家，纵观真正能做起来的商家一定是有稳定工厂对接的。
那么是不是从最开始就一定要囤货呢？
我认为事事都需要一个周期，做电商咱们需要进展也需要规避风险；建议商家朋友们在开店运营之前不要盲目开始，选择好“优势”类目，根据选择的类目对接好对应工厂（对接的时候必须确认好工厂有无现货，国内发货时间周期），前期测品期间出单少，可联系工厂一件代发到Shopee国内中转仓，一旦店铺有部分产品有稳定出单量以后建议少量囤货囤起来，或者走海外仓，又或者做转为本土店，囤货在东南亚当地。这样才是做电商的正向循坏，要想一个店铺真正做起来后期一定是自己把控产品货源端。
说到这里，豆豆又想起行业内有些服务商告诉商家：“只需要交钱，我们会给配店铺，整个店铺从前期的选品到对接工厂，到工厂发货都不需要商家过问”听起来简直太省心省力了！
但是我想说的是服务商可以为商家承接选品运营工作，但是供应链一定是需要商家掌握在自己手上的，如果这种方式都能挣钱，未免创业也太容易了，商家朋友们记得一定要思虑清楚！
03
ShopeeERP铺货就能赚钱为什么还有精细化运营？
ERP软件无脑铺货就是卖货出单的模式早就一去不复返，但凡现在能在shopee上坚持下去的卖家都是精细化运营的方式，如果你还这么想，那说明你还停留在2019年的Shopee平台。
回顾Shopee的发展史：从跨境店店群+铺货运营方式—鼓吹本土店店群—再到行业提倡精细化运营~每一步的发展都是顺势而为~历史的车轮很难倒回，我们商家朋友们也需要紧跟平台脚步。
04
Shopee跨境店如何抗衡本土店？
首先上面豆豆有提到，Shopee跨境店可以轻松转为本土店模式，其次如果你不想给承担囤货风险，坚持以跨境店的方式那也未尝不可：只需要做好选品这一个工作即可，选品跟本土店产品差异化错开或者一定程度避开本土热卖品，选择热卖变体商品，这样就解决了同款产品本土店跟跨境店的发货时效跟价格对比问题了。
05
Shopee店群是必须？
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